『資金調達事例(財務部長代行サービス)』

営業が深夜に及ぶ飲食店経営者にとって、新店舗出店に伴う銀行対応は非常に大変です。
個人事業主として飲食店を経営するW氏が、2店舗目出店資金1,200万円を調達した事例を
ご紹介します。

関与先様の概要

事業主名:W氏
業種  :飲食店経営
業歴  :創業4年目
直近年商:1,800万円

ご相談の経緯

弊所関与先であるW氏より、「2店舗目の出店を考えているが、毎日深夜まで現場に入っており、
銀行対応の時間が取れないので資金調達のサポートをお願いしたい。」との依頼がありました。

必要調達金額の算出

W氏が想定している出店費用と、必要と思われる運転資金の額、可能と思われる借入額を
すり合わせていき、備品を含む設備投資金額が1,300万円、運転資金が300万円、
計1,600万円の投資計画を立てました。調達は自己資金が400万円、金融機関からの
必要借入額は1,200万円です。

調達スキームの選定

W氏の直近年商は1,800万円です。新店舗出店資金とはいえ、1,200万円の借入は
若干重たいと感じます。よって、1行からの調達ではなく2行に分けて調達をすることに
しました。協調融資です。

開業計画書の作成

W氏と打ち合わせた内容を基に開業計画書を作成しました。事業主の概要に始まり、投資及び
調達の計画、資金繰り計画等、金融機関の審査ポイントを押さえた計画書です。

調達先の選定

今回は協調融資ですので、弊所が日ごろから懇意にしている日本政策金融公庫とA信用金庫に
相談することにしました。日本政策金融公庫と信用金庫の担当者、及び弊所にて合同ミーティング
を行い、日本政策金融公庫が900万円、A信用金庫300万円の融資を検討するという
方向性が決まりました。

最終結果は、

ミーティングで取り決めたとおり、日本政策金融公庫で900万円、A信用金庫で300万円、
合計1,200万円の資金調達が出来ました。W氏からは、「金額がやや大きかったので心配して
いたのですが、やはりプロですね。2行を巻き込んで協調で融資を受けるというアイデアは
私にはありません。1行に申し込んで融資額を減額されていたら、投資計画から変更しないと
いけないところでした。また、銀行対応の殆どを引き受けて頂いたので、私は店舗営業に専念する
ことができました。」とおっしゃって頂きました。

弊所の財務コンサルティングサービスは、このように貴社の財務部長を代行するサービスです。
本当は中小企業こそ財務部長がいると重宝します。お気軽にお問合せください。